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　　包鋼80m3石灰一體化加藥裝置是我司與福建龍凈環(huán)保股份有限公司合作的第一個(gè)石灰投加系統項目。

包鋼集團

　　該項目建設隸屬于包鋼集團旗下子公司包鋼煤焦化工分公司所有。項目地處內蒙包頭屬半干旱中溫帶大陸性季風(fēng)氣候，氣溫適度。所以不太需要考慮潮熱濕氣影響，對于粉體的輸送及保存均比較友好。

　　此套石灰一體化加藥裝置的前期設計工作均由龍凈環(huán)保主導，我司延續的是其部分功能的實(shí)現，對于整體工藝的配合因設備被強制進(jìn)行了拆分供應，所以系統的集成控制上本應出現了三方介入討論的流程，在前期卻被忽略了。

項目交付

　　最終導致交付到現場(chǎng)以后，執行運營(yíng)環(huán)節，三方重新評估了程控意見(jiàn)，從而將原有的工控程序全部推到重建了。

　　這重建工作，把原本不屬于我司工作范疇的邏輯也強行添加進(jìn)來(lái)。比如正常的一套石灰投加系統，采用雙錐制作的時(shí)候，理應直管藥劑制備和藥劑投加就行。至于藥劑添加了多少，對后續工藝會(huì )產(chǎn)生什么樣的影響，我們這個(gè)行業(yè)是不需要參與的。

　　所有的這些流程銜接應該是DCS將我們的功能全部采集走，在中控室實(shí)現大數據聯(lián)動(dòng)，但是現場(chǎng)卻把我司的PLC當成了集散中心，把后續的出水指標也納入我司程控的監管范圍。

80m3石灰一體化加藥裝置（雙錐結構）

　　這一切的代價(jià)增高了將近3-5萬(wàn)元的成本，現場(chǎng)的服務(wù)周期被迫延長(cháng)了近一個(gè)月。所有這一切的損失，我司決定自行墊付，為了維護住這一客源信息，好在后續又陸陸續續收到了新的訂單，也挺好，哈哈。